Startlinie
Mittendrin statt nur dabei.
Let's go!
Veränderung gelingt mit Vorbereitung, Ausdauer und dem richtigen Maß an Belastung. Ich begleite Organisationen auf dem Weg zu digitaler Stärke – mit einem individuellen Trainingsplan, realistischen Etappenzielen und motivierendem Feedback.
Manche Teams starten mit schwerem Gepäck, andere voller Energie. Meine Aufgabe ist es, Tempo, Technik und Teamgeist in Balance zu bringen – damit alle ihr Ziel erreichen und unterwegs motiviert bleiben.
Ich setze auf nachhaltige Fortschritte – mit Struktur, Beteiligung und Freude an der Entwicklung. Und: Transformation darf leichtfüßig sein.
Lächeln beim Schwitzen gehört ausdrücklich dazu!
Veränderung gelingt mit Vorbereitung, Ausdauer und dem richtigen Maß an Belastung.
Ich begleite Organisationen auf dem Weg zu digitaler Stärke – mit einem individuellen
Trainingsplan, realistischen Etappenzielen und motivierendem Feedback.
Manche Teams starten mit schwerem Gepäck, andere voller Energie. Meine Aufgabe ist es,
Tempo, Technik und Teamgeist in Balance zu bringen – damit alle ihr Ziel erreichen und
unterwegs motiviert bleiben.
Ich setze auf nachhaltige Fortschritte – mit Struktur, Beteiligung und Freude an
der Entwicklung. Und: Transformation darf leichtfüßig sein.
Lächeln beim Schwitzen gehört ausdrücklich dazu!
Mit euch unterwegs.
Katja Köhler
Pragmatisch & lösungsorientiert.
Klar & strukturiert.
Humorvoll & empathisch.
Neugierig & abenteuerlustig.
30 Jahre Berufserfahrung
Organisation & Verwaltung
Digitalisierung
Strategieentwicklung
Projektmanagement
Produktentwicklung
Teambuilding
Optimistin
Mentalcoach mit Herz und einem
guten Gespür.
Bergfreundin & Hobbyfotografin
Philosophie
Ganzheitlich denken. Wirkungsvoll handeln.
Den Weg im Blick.
Digitale Transformation ist ein Teamsport. Jede Rolle hat ihre Stärke, jeder Prozess sein Ziel, jedes Tool seinen Nutzen. Damit das Zusammenspiel funktioniert und aus Einzelkönnern ein Team wird, braucht es den Blick auf komplette Setting.
Strategisch und im Projekt steuernd, die Menschen und die Organisation entwickelnd und motivierend, die Prozesse anpassend und die Potenziale von Daten, Technologien und der Arbeitsumgebung effektiv nutzend. So, wie es eurem individuellen Startpunkt, Ausdauer und Ausstattung entspricht.
Für euer Team.
Initiatoren, Macher, Fachexperten, Techniker, Pragmatiker, Kommunikatoren, Entscheider: Fühlt euch bei euren Plänen gut. Sprecht offen, seid neugierig, mutig und kreativ.
Wir schauen auf euer digitales Vorhaben. Ich verstehe eure Softwaretools, euer Umfeld, eure Rahmenbedingungen. Wir trainieren auf Augenhöhe, wertschätzend.
Aus vielen Puzzleteilen entwickeln wir ein Gesamtbild, was ihr braucht, um selbständig weiterzugehen, auf große oder kleine Touren.
Trainingsplan
Module für Veränderung.
Bausteine für Konzeption und Umsetzung digitaler Projekte
Steuernd – Orientierung
geben und Richtung halten
- Digitale Strategien und Konzepte entwickeln
- Leitbilder gestalten
- Projekte steuern
- Ziele definieren
- Führungskräfte begleiten
- Politische Gremien einbinden
Entwickelnd – Menschen
stärken und Teams fördern
- Neue Rollen in der Organisation entwickeln
- Mitarbeitende coachen
- Kommunikation und Feedback verbessern
- Wissensmanagement gestalten
- Digitale Kompetenzen ausbauen
Anpassend – Abläufe
effizient gestalten
- Prozesse optimieren
- Prozessmanagement einführen
Organisatorisch – Technik
sinnvoll einsetzen
- Daten- und Dokumentenstrukturen analysieren
- Schnittstellen-anforderungen klären
- Softwarebeschaffung und – Einsatz vorbereiten
- Flexibles Arbeiten ermöglichen
Spurwechsel
Raus aus dem Alltag.
Rein in neue Sichtweisen.
Neue Sichtweisen.
Den Fokus schärfen. Die Perspektive wechseln. Konzentration aufs Wesentliche. Was wir beim Blick durch die Kamera bewusst tun und wahrnehmen, eignet sich hervorragend in der Begleitung von Veränderungs- prozessen. Wir müssen keine Profifotografen sein, um unsere Gedanken in Bildern sprechen zu lassen. In Gruppen von 3-4 Personen besprechen wir eure Themenstellungen, gehen gemeinsam auf Fotosafari und dokumentieren mit den Bildern eure Wege, Lösungen und Ziele.
Workshoptermine und -Orte auf Anfrage
In Bewegung.
Kennt ihr folgende Situation? Ihr sucht eine Lösung für etwas, sitzt dabei im Büro vor dem Bildschirm. Tausend Sachen fallen euch ein, aber wo ist die zündende Idee? Plötzlich, an einem anderen Ort bei einer anderen Tätigkeit purzeln die Gedanken. Wir kommen außerhalb eures Arbeitsumfeldes in der Natur zusammen in Bewegung und ins Gespräch. Die Planung und Durchführung der Tour erfolgt von Anfang an gemeinsam mit euren Stärken und Herausforderungen. Inklusive vom Weg abkomen. Workshoptermine und -Orte auf Anfrage
Coachingzone
Impulse entlang der Strecke.
Feedback geben.
Wenn es geschafft ist und wir Veränderung tatkräftig anpacken, geht im Arbeitsalltag oft eines unter: Zurückblicken und Feedback geben. Was läuft richtig gut? Wo gibt es Bedarf um nachzujustieren? In Projektteams haben wir oftmals andere Rollen als in der Hierarchie der Organisation und stellen uns die Frage: „Wie sage ich es am besten?“. Gute Tipps kompakt aufbereitet findet ihr hier:
https://www.zeit.de/entdecken/2025-07/konstruktive-kritik-job-feedback-ratgeber-podcast
Gelassenheit üben.
Wir wünschen uns alle immer sofort den großen Wurf. Alles soll perfekt sein. Dabei braucht Veränderung Zeit, Geduld und die Fähigkeit, unsere Bemühungen auf das zu richten, was wir hier und jetzt erreichen können. Ein kleines Nachschlagewerk für fordernde Situationen, 99 kleine in sich geschlossene Kapitel, um uns in den Momenten für 5 Minuten herauszunehmen, in denen wir dringend eine Pause brauchen.
Buchempfehlung: „Lass los – das Leben darf leicht sein“ von Shunmyo Masuno
Teamtalk
Sprechen wir über euer Potenzial.
Klar, offen, auf Augenhöhe. Was wollt ihr für euer Team erreichen? Treffen wir uns
virtuell auf ein erstes unverbindliches Kennenlernen.
Um strukturiert, professionell, aber gleichzeitig menschlich zu arbeiten, duze ich.
Wenn ihr lieber beim „Sie“ bleibt, sagt es mir gern. Ich stelle mich darauf ein.
#friendlywelcome
#gerneperdu